一个更近的中国已经出现在了日本面前，旧的方法已经没有太大的作用，新的理解中国、认知中国的方法还在逐步形成中，日本媒体在发表中国方面的报道时，因此会显示出某种摇摆来

　　安田玲美(在北京经营一家传媒企业)

　　北京有些像走马灯一样不断地转动着，不时显露出一个又一个的侧面。

　　北京已经在向五环、六环扩张着。1994年我来到北京、去首都师范大学留学生班报到时，三环还没有造好，当时学校周围到处在挖沟，好像几年都不会建好三环，但我们现在再去首师大时，走四环可能更合适一些。

　　1994年时，每天停电一次，留学生宿舍一屋两人，算是条件不错了，但只能一人一个40瓦的台灯，外加一盏大灯，如果想用用从日本带来的吹风机，肯定会跳闸。

　　在北京已经生活了14年，现在我的感觉是，除了北京的人情没有变以外，一切都变了。偶尔回日本，除了电视一天 24小时对你说话外，购物、买票都不用说一句话。但北京依旧热闹，在公园里老大妈能主动上来和你聊天，外出旅行同一车厢的旅客会主动打招呼，北京的人情味、中国的人情味还没有变。

　　志村雅文(日本兄弟公司北京代表处所长)

　　1982年来中国时，看到到处在排队，买什么都需要排队。当时最大的难题是买票，需要想办法购买到去下一站的机票或者是火车票，买到了票还不行，需要定饭店。

　　此外，当时我在银行工作，和国营企业谈项目时，拿不到经营上的数据，让很多日本企业非常的头痛。厂方一会说一个，不知道哪个是真的，投资要在这样的条件下进行，责任就特别的大，让外资企业下决心合资或者是出资，也就很困难。

　　如今在中国已经基本上不用去刻意考虑饭店、机票问题，更重要的是可以从官方、企业那里拿到显示经营结果的各种数字，是否到中国来投资有了判断上的依据。

　　木元哲(松下电器中国有限公司的副董事长)

　　我1980年就作为松下电器展览会的解说员来过中国，1992年作为松下派到中国工作的职员再次来华。当时松下电器希望打开空调机市场，对中国的市场规模做了一个预测，各种资料显示，中国的规模为200万台左右。

　　后来，中国家庭电力供应逐步充裕，市民家里的电表从5安培换成10安培、20安培以后，空调有了很大的市场，现在中国一年销售的空调量已经有2000万台。

　　在将近30年的时间里，中国大众消费时代已经到来。

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